プラント業界と働き方改革
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181113-00010005-newswitch-ind
千代田化工建設が、2018年度の決算で約1080億円の赤字に転落すると発表しました。
メーカーと違い、何か納期の遅れや人件費が高騰すると赤字に陥るのがこの業界の常です。日揮、東洋エンジニアリングと共に「プラント御三家」と呼ばれていますが、この赤字の根本はどこにあるのでしょうか。
私もプラント業界にいましたが、日本のプラントメーカーが得意としている商流は、「ランプサム契約」と呼ばれる、プラント建設プロジェクトの一括受注です。一括受注の内容は具体的には、「EPC」と呼ばれています。Eはengineeringで、プラントの設計を指します（設計はさらに、プラントの仕組み自体を設計する基本設計と配管等まで含めた詳細設計に分けられます）。Pはprocurementで調達を指します。海外から買って来る際には、為替なども含めて気を使う分野と言えます。最後のCがconstructionで工事です。基本的に設計の遅れをなんとか工事で取り戻すということが多いように感じます。
今回の千代田化工の赤字の原因は、アメリカでの人件費の増加ということでした。このあたり、政治に左右されることも多いので不幸であったのかもしれませんが、プロジェクト一式を一括で受注しているため、追加請求できないのが日本のプラントメーカーの足を引っ張っているように感じます。
（もちろん、うまくいけば大きく利益を出すこともできますが、競合がたくさんあるため、なかなか旨味のある受注案件がないのでしょう）
標題は「プラント業界と働き方改革」と題していますが、建設業を含めたこの業界の最大の特徴は、土曜日が通常稼働することを前提にしていることです。
これはプラント業界だけでなく建設業全体の問題ですが、現場は当然のように土曜日も動いています。そして、定修と呼ばれる大規模な工事になると、日曜日出勤も当たり前になります。こんな状況は業界内では当然であることから、建設業における長時間労働に対して行政も配慮しており、36協定に限度がありません。青天井となっています。今回、働き方改革法案が通ったことで時間外労働に上限がつきましたが、建設業については5年間猶予となっています。この期間が長いのか短いのかという議論はありますが、私がプラント業界に入社してから5年間経っており、状況が変わってないことを鑑みれば、期間としては短いのでしょう。
この赤字続きのビジネスモデル、簡単に2〜3年海外に飛ばされてしまう社内体系、そして長時間労働となると、なかなか人を集めにくくなっているのも事実と思います。私はすでにプラント業界から離れてしまいましたが、今後のニュースなど追っていきたいと思います。
（悪いことばかり書いてしまいましが、本当に人の生活の根幹をなす設備の建設という業務のやりがい、出張手当などの手当を含めた年収の高さは他の業界にない魅力でしょう）
那珂川温泉・皆幸乃湯
那須塩原市・黒磯駅から車で10分ほどの場所にある温泉皆幸乃湯に行ってきました。
一週間の疲れを取るべく、温泉に行こうと20時頃思い立ってしまったのです。
ちなみに読み方は、「かいこうのゆ」で、入館料金は700円。
しかし、17時以降の入館は500円になるようで、安く入館することができました。
施設：温泉・マッサージ機・食事処
温泉：打たせ湯・サウナ・内風呂・露天風呂
温泉としては、那珂川温泉という部類に入るようです。泉質についても確認したのですが、源泉が何度なのか失念してしまいました。次回行った時に追加しようと思います。
どれどれと入ってみましたが
これは・・・トロッとしていて気持ちいい！！！
見た感じでは無味無臭だったけど、入ってみるとトロトロでとても気持ちいいです。
温度も39度程度で、長時間入っていられるように感じました。
このクオリティで500円とは、さすが那須。いい温泉がその辺にあるのですね。来週はどこの温泉に行こうかなあと
楽しみになってしまいます。
しかし、自分向けのメモに書いておくなら十分な内容ですが、人に読んでもらうという観点からすると少し物足りないですね。やはり写真なども撮っておく必要があるのでしょう。
（もっとも、飽きっぽいので自分向けのメモとしての機能を果たすだけでも十分ですが）
皆幸乃湯
